在项目实施计划中确定项目的质量控制措施非常重要。首先，需要明确项目的质量目标和标准，包括产品或服务的质量要求。其次，要确定质量控制的具体措施，包括质量检查的频率、方式和标准。可以采用质量保证工具如PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）来持续改进质量控制措施。另外，建立合适的质量记录和档案，对质量问题进行追踪和分析，及时进行纠正和预防措施。最后，建立有效的沟通机制，让项目团队成员和相关利益相关者都明确质量控制的措施和责任。
关键词：项目管理、质量控制、实施计划、质量目标、质量标准、PDCA循环、质量记录、沟通机制