项目实施计划的目标和目标应该与组织的战略和愿景保持一致，以确保项目的成功对组织整体目标的贡献。以下是确保项目实施计划与组织战略和愿景相符的一些建议：
理解组织战略和愿景：首先，项目团队和管理者需要充分理解组织的战略目标和愿景，包括长期和短期目标，以便将项目的目标与之对齐。
确定项目目标：在理解组织战略和愿景的基础上，项目团队应该明确项目的具体目标和成果，这些目标应该能够支持组织的战略目标。
与利益相关者进行沟通：与组织内外的利益相关者进行沟通，包括高层管理、员工、客户等，了解他们的期望和需求，确保项目目标符合他们的期望。
确保资源分配与战略一致：项目实施计划应该考虑到组织的资源和优先级，确保资源的分配与组织战略一致。
制定绩效评估标准：建立清晰的绩效评估标准，以衡量项目实施计划的成功与否，这些标准应该与组织的战略目标相关联。
举例来说，假设一个零售公司制定了战略目标是成为行业领导者，其项目实施计划可能包括提升客户体验、拓展线上销售渠道等目标，以支持公司的战略目标。
总之，项目实施计划的目标和目标应该与组织的战略和愿景相一致，以确保项目的成功对组织整体目标的贡献。