电子监管码的推行会增加企业的成本，主要体现在以下几个方面：
系统建设成本：企业需要投入资金来建设符合电子监管码要求的信息系统，包括数据采集、存储、管理和报送等功能。这需要企业购买相关的硬件设备、软件系统，并可能需要专业人员进行系统集成和定制开发，因此会增加企业的初期投入成本。运营成本：企业需要投入成本来维护和运营电子监管码所需的信息系统，包括人力成本、系统维护成本、数据存储成本等。此外，由于电子监管码要求企业对生产、流通、销售等环节进行全程追溯，可能需要增加人员投入来确保信息的准确性和完整性，也会增加企业的运营成本。信息安全成本：电子监管码涉及大量的企业数据信息，包括产品生产信息、流通信息、销售信息等，企业需要投入成本来加强信息安全保护，防止数据泄露、篡改等安全风险，这也会增加企业的成本支出。培训成本：企业需要投入成本来培训员工，使其了解并熟练操作符合电子监管码要求的信息系统，这也会增加企业的培训成本。针对以上成本增加的问题，企业可以采取一些措施来降低成本：
合理选型：在系统建设阶段，企业可以通过市场调研，选择性价比高的硬件设备和软件系统，避免不必要的投入。多方合作：可以考虑与第三方专业公司合作，共同建设和维护符合电子监管码要求的信息系统，节约企业的人力和时间成本。精细管理：通过精细化管理和流程优化，降低运营成本，提高信息系统的利用效率。安全防护：加强信息安全保护，可以采用技术手段和管理手段相结合的方式，降低信息安全成本。培训优化：针对员工培训，可以采用内部培训和外部培训相结合的方式，提高培训效果，降低培训成本。总之，电子监管码的推行会增加企业的成本，但企业可以通过合理管理和措施，降低这些成本，提高效益。