在项目实施计划中考虑项目团队成员的能力和技能是非常重要的。团队成员的能力和技能直接关系到项目的成功与否，因此项目管理者应该在制定项目计划时充分考虑这一点。
首先，项目管理者需要了解每个团队成员的能力和技能。他们可以通过面试、简历、推荐信和参考人的反馈等方式来了解团队成员的背景和经验。在这个过程中，项目管理者需要关注团队成员的专业知识、技术能力、沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力等方面。
其次，项目管理者应根据团队成员的能力和技能来安排任务和分配资源。根据每个团队成员的专业知识和技能，项目管理者可以合理地分配任务，确保每个团队成员都能在自己擅长的领域发挥作用。此外，项目管理者还应根据团队成员的能力和技能来安排培训和提升计划，帮助团队成员不断提升自己的能力和技能。
最后，项目管理者还可以通过团队建设和团队合作来提升团队成员的能力和技能。项目管理者可以组织团队成员参加培训和学习活动，提供学习资源和支持，帮助团队成员不断学习和成长。此外，项目管理者还可以鼓励团队成员之间的合作和知识分享，通过团队合作来提升整个团队的能力和技能。
总之，考虑项目团队成员的能力和技能对项目的成功至关重要。项目管理者应在项目实施计划中充分考虑团队成员的能力和技能，并采取相应的措施来提升团队成员的能力和技能。这将有助于项目的顺利进行和成功完成。