市场开拓计划
尊敬的刘总:
非常感谢能够拥有与您交流的机会。由于目前尚不熟悉公司的具体情况，在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。如本人能与贵公司合作，将在区域内着手一下几方面工作：
一、行业分析
比尔盖茨说过：“21世纪要么电子商务，要么无商可务”，从此可以看出电子商务的重要。淘宝用5年的时间创造了9年的辉煌，如何在电子商务中出奇制胜，相比传统行业电子商务有很多优势，可也有很多缺陷，例如网购入口单一、网购无安全保证、不会上网的人没法网上购物等，如何弥补这些缺陷呢
二、渠道建设
渠道建设是市场开拓成功与否最关键的一步，在发展阶段应先从区域重点开始运作，可以以点带面，以强带弱，循序渐进稳扎稳打。
1、发展当地商户，在合作商户门前张贴醒目的网站标示
2、通过介绍让当地网购人员上本网站购物
3、通过视觉、听觉的感染吸收更多会员
三、营销目标
沧州市人口30万，根据不同消费群体做不同的突破，首先人群选择各大院校的学生，学生思想超前对电子商务有所了解，且常年处于消费，对其讲解接受能力较强，再次对白领和事业单位人群进行介绍，他们收入高消费多，本网站也正是他们需要的，其次对大龄人群，他们接受能力慢传统消费观念强，可先从本地商户开始慢慢引导其网购。
1、3年内做强本地市场，其次布点各县
2、第一年签订当地商户家，发展会万人，第二年签订商户10家，发展会员万，依次递增在3年内把沧州市场做好。
四、前期工作准备
1、先从广告上入手，在广播上做广告，然后在商业闹区进行露天宣传
2、办公场所设立在显眼易见的地方，最好在路边门市，这样即做到了很好的宣传也能树立公司形象
3、招聘具有亲和力、业务能力强、才思敏捷的业务员，业务员是公司与商户的桥梁，有能力的业务员才能开拓出好的市场。
以上为本人市场开拓不成熟的意见，当然好的计划只是开拓市场的第一步，重要还是执行力，市场开拓依赖于企业管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力，因此，加强内部管理，才能使品牌腾飞。
5000卡10元=50000
每月5000卡100元=500000
.05=25000
每月=50000+25000=75000
5000/30=166/5=33
750XXXX1000）+（250000.02）】=69500
经营范围：服装、饮食、娱乐、医药、家电、汽车、住房、装修
=500000.05=2500
1、从136.9广播上做广告
2、从同天广场周六日做场现场互动（互动时现场邀请10
位人员上来，让其买100元东西现场返现一名）